从追随者到领跑者 冯明刚讲述十年金融IT行业浮沉

从追随者到领跑者 冯明刚讲述十年金融IT行业浮沉

在当今各银行日益智能化的“X-second贷款”产品背后,除了银行自身的技术水平外,还有银行合作伙伴的努力。作为金融行业的IT解决方案和服务提供商,文思海辉?财务就是其中之一。根据国际数据公司(IDC)最新发布的《中国银行业IT解决方案市场份额,2018》,文思海辉?财务部门占有4.9%的份额,在行业中排名第一。

该报告还显示,银行IT服务提供商市场正在快速增长20%以上。 2018年,中国银行IT解决方案市场整体市场规模达到419.9亿元,比2017年增长23.6%.IDC预测,从2019年到2023年,市场将以20.8%的复合年增长率增长。

在市场增长的过程中,解决方案和服务提供商应如何应对技术进步带来的动力以及如何权衡新的竞合关系?最近,记者采访了文思海辉执行副总裁兼金融业务集团总经理冯明刚。作为金融科技行业30年的资深人士,冯明刚谈到了中国金融IT产业的发展历史和起伏。如何领导文思海辉?金融业在行业竞争中保持领先地位。

金融科技行业的“退伍军人”

冯明刚的专业课程是中国银行IT行业的一个进步和发展的过程。自1995年以来,他在Bull Information System从事金融IT工作,该公司是欧洲最大的综合IT服务提供商之一,已有近三十年的历史。

1998年,为了促进波尔在中国金融业的业务发展,特别是建立基于ATM,POS,IC卡等设备的银行解决方案能力和市场,冯明刚回到中国,主要负责公司的技术支持。国内银行。管理工作。

2002年,冯明刚加入中联集团,担任软件业务副总裁。中联为银行提供整个核心业务体系,是当时银行IT行业的公司之一,被称为“两联天”(中联、联想、南天、长田)。当时,电子银行系统主要是对银行系统的集中处理。各银行开始将it系统集中到省级单位。对原有的手工帐、簿、流进行了电子化处理,大大提高了处理效率和准确性。当时,中国还没有自己完整的计算机产业。当时最强的是小发猫、HP、Cisco、EMC等。冯明刚对记者回忆说。

2011年,冯明刚加入了文思海辉的前身海辉软件(国际)集团(2012年8月,文思创新软件技术有限公司与海辉软件(国际)集团合并),此后一直负责文思海辉的金融业务集团。

业内人士认为,2003-2013年是银行业发展的黄金十年。对于银行的it服务业来说,也是一个快速发展的十年。从人员规模来看,2011年初,海辉软件负责的金融业务团队超过100个。文思海汇合并后,文思海汇金融企业集团约有400-500人。现在,文思海慧?财务部有多名员工。

同时,it服务业属于高流动性行业。如何平衡人才流动,留住关键人才,也是企业管理中的一个难题。冯明刚说,一方面,文思海辉?金融人才结构稳定科学;另一方面,“我们完全市场化,人才流动正常。新鲜血液的注入使团队始终保持创新。在这样的动态平衡中,公司保持着专业、资深、有竞争力的团队,平均工作寿命普遍高于行业,并不断为客户提供优质的送货服务。

“量身定做”

作为中国金融IT服务业的领头羊,文思海辉?在IDC中国银行业IT解决方案市场份额中,金融业连续第二年排名第一。据该公司官方网站介绍,文思海辉?财务状况是金融行业IT解决方案和服务提供商,为国内外500多家银行、保险、证券等金融机构提供先进的解决方案和咨询服务。

目前,大多数银行使用不同的系统。这意味着那个帕切拉?财务部需要根据银行客户的特点提供定制的IT解决方案。

以目前银行推出的“二次贷款”系列产品为例,虽然其整体流程设计和数据处理方法相似,但各家银行的贷款系统却各不相同。此外,随着产品的不断更新,计算能力也在不断提高。它也在不断变化。这需要vanceinfo?金融业需要通过实地试验,才能为客户提供与原有系统深度集成的解决方案。”冯明刚解释说。

“这种服务模式有点类似于为大楼提供翻新计划,而vanceinfo?金融起着‘建设方’的作用,”冯明刚解释说,“在建设过程中,如果你面对的是建筑中同一结构的两个建筑,装修方案可以共享;但对于不同结构的建筑,则需要‘量身定做修改’。”装修计划。但设计理念、场景构建等方面可以相互借鉴。”

如果装修技术多元化,是衡量装修公司质量的一个指标;那么IT解决方案是否具有前瞻性,则是衡量IT解决方案和服务提供商是否处于领先地位。在帮助行业快速发展的同时,文思海辉?金融业也在紧跟尖端技术,保持持续的研发投资和创新。

从行业环境来看,金融技术已经完成了银行业的第一轮重塑。以银行科技公司为例。截至2019年6月底,兴业银行,平安银行,招商银行,光大银行,中国建设银行,民生银行,华夏银行,北京银行,工商银行,银行等10家银行中国。成立金融科技子公司。

“设立金融技术子公司的目的不同。例如,一些用于母银行的发展,一些用于吸引人才,另一些用于为母银行服务时出口技术,但对于芬兰海辉?将产生一种新的竞争关系。“冯明刚告诉记者。

Wensi Haihui的行业模式已经悄然发生变化?金融还推出了一系列相应的调整措施,积极争取:从“服务内涵与模式转型”,“研发投资方向”,“资源投入方式”等三个方面,拓展重点投资领域,确保不断的应用升级,大量的前端研发投入和加强工具平台和能力建设,以应对日益激烈的市场竞争。

“调整不仅是为了应对市场形势,也是为了摆脱自我激励。”冯明刚说,“未来,我们将继续加大创新力度,打造核心竞争力,为客户提供全新的转型思路。满足客户数字化转型的需求。

专注和创新

业内有些人认为,在未来的金融时代,银行业的客户服务理念和商业模式将得到重建,这也对银行IT服务提供商提出了新的要求。

对此,冯明刚说:“文汇海辉?金融已经开始改变服务模式,从需求到主动为客户提供转型建议。这说明公司开始关注市场和趋势的分析,然后预测未来的发展,最后,结合客户的现状讨论预判的结果,并与客户充分沟通。“

此外,公司开发新解决方案的努力,除了需要不间断的人力和财务投资外,还需要面对反复试验的风险,即使解决方案成功,也需要进一步与客户整合。这个过程要求公司不断加强自身的能力建设。

回望温丝海辉?冯明刚总结了三点:

首先,设定年度发展目标,然后以脚踏实地的方式实现目标,保持持续的研发投资,并在支出范围内生活。

冯明刚非常赞同工艺精神。他认为确保有一件事做到极致是值得的。 10年来,文思海辉?金融已经深入参与了金融IT解决方案和服务领域,从那些已经成为领先行业“领导者”的“粉丝”中脱颖而出。

其次,专注于行业并不断研究,不断为客户提供新的解决方案,并实现持久的战略合作。

最近IDC发布的《中国银行业IT解决方案市场份额,2018》报告,文思海汇于2018年发布?金融在银行IT解决方案市场的份额为4.9%,再次领先行业,10个细分市场进入前五,包括支付和清算系统,商业智能,呼叫中心/电话银行在客户关系管理领域排名第一风险管理解决方案在网上银行和手机银行中排名第二。

(编辑:DF134)