无情绪去沟通:突然发现领导和下属的心思不必猜了

无情绪去沟通:突然发现领导和下属的心思不必猜了

沟通在团队中尤为重要。如果它没有被武力征服,那么沟通就是在团队中达成共识并增强感情的一种方式。但是,我最近在与他人交流方面遇到了很多困难。我觉得我受到限制和困难。

首先是领导者的头脑难以猜测。有时,与领导者沟通需要一天的时间。然后我用整个周末将领导的想法组织成一份工作计划。但是当我把它带到领导者那里时,领导人似乎已经忘记了我之前所说的话。要推翻这一切,请再次回来。

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其次,下属不必猜测,通常下面没有直接沟通。当我为下属安排工作时,我经常听到这样的答复:我真的没有时间去做,我的孩子病了,我要快点,我今天感觉不舒服,我会先回去。简而言之,下属的行为似乎是错误的和过时的。

同事也在猜测和猜测。似乎还有一句话会被毒死。他们将在走廊里面对面。他们只拔出一个“哎”并经过。似乎一个词的交换是对彼此的折磨。

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所有这些让我感到有点无动于衷和无助,工作难以提升,感情更难以沟通。我忍不住和朋友们聊聊并问她:工作还不够,还是不行?朋友们看着我和同事交谈,尽量不要有自己的意见和情感。

没有你自己的意见。你什么意思?你想让人们想一想吗?没有情绪。你什么意思?它是一块木头吗?我不想理解.回到我的工作,反复观察,观察自己,观察他人。我终于明白,朋友的意思是沟通过程不应该偏向另一方,也不应该判断事情。

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所以我反复试验。在向领导层报告时,我将讨论情况,现状和领导力问题。我很诚实,不考虑什么样的答案会满足领导者。当我询问我不知道的事情时,我会记录它们,我不会模糊。我也接受了领导层的变化,而不是考虑你的烦恼。之后,我会想方设法落实领导人的意见。

对于下属来说,过去的情况仍然会出现。例如,我刚对同事说了些什么。她说她不能一个人做。在过去,我会想,让你做任何你做的事情。我今天会冷静下来问她。有什么困难,困难的原因是什么,然后我说如何解决它们。首先放置无法解决的其余部分。我一点也不生气。我对这个人没有任何感情,事情正在推动。

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这已经重复了几个周期,并且工作已经逐步推进。更重要的是,我不再关注外在的人和事,而是要注意自己的心和事做更多的工作。在这个过程中,我开始变得更少,并且有很多想法和情感与同事沟通。

也许领导层的所有变化都有其内在的原因和原因。也许同事真的有无法完成的家务,但这些并不重要。重要的是,我可以冷静地对待他们和我自己,而不是让他们成为外在的。人和事物影响我的情绪,悄悄地抓住这颗心,在这个过程中体验我自己的变化和成长。谢谢各位朋友,谢谢你的生活