给作风不实的“纸上调研”亮红灯

给作风不实的“纸上调研”亮红灯


“纸上的红纸”为不可预知的风格

“机构研究,基层不需要在同一层面准备书面材料!” 7月下旬,第73集团军宣传科的科长带领研究小组在合成营地迎接营地,进行实地调查,并聆听面对面的意见。调查结束后不到一周,基层官兵反映的六个突出问题得到了解决。

不久前,该机构的调查小组前往该旅的小型和远程单位进行讨论。与此同时,公司文件正在忙着打印和组织文件,厚厚的材料和他的抱怨引起了研究团队的注意。原来,公司非常重视研究团队的到来。它不仅清理了会议室,还为夜间的士兵,骨干和干部准备了三层报告材料。花了很多功夫。教师发展的准备工作使官兵们发出了很大的声音。还有官兵抱怨说,反复报告了很多问题,解决方案的效率也不高。

了解相关情况后,大队政治工作部门的领导,根据负担减少的实施《规定》说:“必须有一个停止和假”的纸研究“,只有调查的风格该机构,它不会给基层的帮助。该旅的严格规定促进了领导机关的工作方式和方法的转变:研究组的基层没有提前通知,没有确定研究单位和研究方向,也没有同时听取报告级别,不允许多人陪同,并且不允许基层提供和组织书面材料和课件视频;非特殊情况下,官兵可能不会安排参加休息日和假期的学习。/p>

书面材料较少,解决方案更有效。本月初,由该旅三个部门组成的研究小组直接到现场调查基层训练设施的建设情况。官兵对个别露天训练设施的不合理地位表示直率。研究团队详细记录,分类和总结,并解决工作范围内的问题。涉及部门职能交叉的问题是有限的和有时间限制的。他们还帮助建立了基层的篮球场和排球场,购买了多套户外综合单双杠,举重杠铃,并更新了维修障碍课程。基层官兵说:“我们热烈欢迎不干扰基层研究队伍和官兵实际人员的研究小组。”

陈宇,袁波)